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Unsere Vorgehensweise

Die E‑ngineers Entwicklungsmethodik basiert auf einen ergebnisorientierten, kollaborativen Ansatz und gewährleistet einen hervorragenden Kundenservice – ohne Kompromisse bei Qualität und Kosten. Wir entwickeln unsere Methoden ständig weiter und streben danach, die Erwartungen unserer Kunden durch optimale Entwicklungsprozesse und entsprechenden Ergebnisse zu übertreffen.

Wir kombinieren führende und erfolgversprechende Praktiken aus unterschiedlichen Bereichen – vom herkömmlichen Wasserfallmodell bis hin zu modernen agilen Methoden.

Projektdurchführung mit gemischten Teams

Wir haben an unzähligen Projekten gearbeitet, bei denen die Teams über die ganze Welt verteilt waren. Eine optimale verteilte Entwicklung erhöht die Business-Agilität maßgeblich und bietet einen Vorsprung gegenüber der Konkurrenz – es gilt jedoch auch, große Herausforderungen zu meistern. Für uns ist es wichtig:

  • Klar und deutlich kommunizieren

    Über verschiedene Länder, Zeitzonen, Sprachen und / oder Kulturen hinweg.

  • Jeden einzelnen Aspekt des Software-Entwicklungszyklus managen

    Bedarfsanalyse, Änderungen und Ressourcen, Tests, Kodierung – in einer vollständig verteilten Umgebung.

  • Unsere ganze Erfahrung nutzen,

    um Überschneidungen und widersprüchliche Lieferbedingungen zu vermeiden.

Verteilte Teamstrukturen bei E‑ngineers

  • Gemeinsame Community

    • Online PM-Tool
    • Wiki und Blogs
    • Gemeinsame Mailbox und Ordner

  • Gesamtausrichtung

    • Abgestimmte Technologien
    • Abgestimmte Tools
    • Bewährte technische Verfahren und Praktiken

  • Transparente Kommunikation

    • Sprint-Planung
    • Sprint-Überprüfung
    • Tägliche Besprechungen
    • Rückblicke

Agile in der verteilten Entwicklung

  • Agile unterstützt die aktive Zusammenarbeit mit dem Kunden und sorgt dafür, dass die Vision, die Geschäftsziele und die Bedürfnisse der Nutzer erfüllt werden ‒ und gewährleistet darüber hinaus, dass alle dezentralen Teams an einem Strang ziehen, um vorrangige Funktionen auch zuerst zu liefern.
  • Sprint-Überprüfungen sorgen dafür, dass neu gelieferte Features überprüft werden und Feedback ausgetauscht wird.
  • Kontinuierliche Integration schafft regelmäßige gemeinsame Berührungspunkte zwischen den dezentralen Teams, sodass sich auftretende Probleme einfach und schnell lösen lassen.
  • Testgetriebene Entwicklung unterstützt das einfachste Design mit guter Testabdeckung und verhindert gleichzeitig die Schaffung von zusätzlichen – aber nicht benötigten – Funktionen.
  • Restrukturierung fördert ein evolutionäres Designkonzept und unterstützt Teams bei der Lösung von Problemen in der Architektur.

Ihre größten Vorteile

  • Starkes Projekt- und Prozessmanagement

    Als Anbieter von umfassenden Software-Engineering-Lösungen – die den gesamten IT-Lebenszyklus abdecken – verfügt E‑ngineers über eine vielseitige technische Kompetenz, um eine skalierbare End-to-End-Projektabwicklung mit einer Reihe verschiedener Technologien und Ansätze sicherzustellen.

  • Fundierte Anforderungsanalysen

    Wir bei E‑ngineers sind der Meinung, dass die Recherchephase von entscheidender Bedeutung ist. Vor allem, um sicherzustellen, dass das Endprodukt Ihren Erwartungen voll und ganz gerecht wird. Unsere Business-Analysten zeigen auf Sie abgestimmte Lösungswege auf. Der Projektmanager findet die entsprechenden Entwicklungsmethoden und Kollaborationsmodelle und stellt ein effektives Projektteam zusammen. Die technischen Experten fokussieren sich schließlich auf die Durchführbarkeit und die Auswahl der richtigen Technologien für diesen Auftrag.

  • Durchgängige Qualität

    Unser Qualitätssicherungsteam begleitet das Projekt während des gesamten Software-Entwicklungszyklus. Unter Berücksichtigung der Projektgröße erfolgt die Zuweisung der QA-Techniker. Mit einem qualifizierten QA-Zeitplan stellen wir sicher, dass mit einem Eingreifen zum richtigen Zeitpunkt die Projektkosten unter Kontrolle bleiben. Obwohl sie vollkommen unabhängig in ihren jeweiligen Aufgabenbereichen agieren, arbeiten unsere QA-Experten eng mit unserem Entwicklungsteam zusammen. Aufkommende Probleme werden so im Frühstadium erkannt.

  • Know-how, auf dem wir aufbauen

    Seit unserer Gründung im Jahr 2007 haben wir einige hundert Projekte abgeschlossen und uns eine breite Wissensbasis aufgebaut. Wir nutzen die besten Ansätze, um bei unseren Projekten ein Maximum an Performance und Qualität zu erzielen, unnötige Komplexität zu vermeiden und sowohl das Budget als auch die zeitliche Planung zu optimieren.

  • DevOps und fortlaufende Bereitstellung

    Wir setzen DevOps zur Abstimmung zwischen Entwicklung und Betrieb ein. Mit Blick auf Ihre DevOps-Anforderungen können wir End-to-End-Bereitstellungsvorgänge automatisieren und gleichzeitig sicherstellen, dass Ihre Infrastruktur sowohl skalierbar als auch sicher ist.

  • Transparente Kommunikation

    Transparenz lässt E‑ngineers und unsere Kunden erkennen, dass wir auf dem richtigen Weg sind, die gesteckten Ziele zu erreichen. Finden wir Engpässe oder Blockaden, können wir diese schnell identifizieren und beseitigen. Dazu entwickeln wir bereits zu Projektbeginn einen maßgeschneiderten Kommunikationsplan für alle relevanten Ebenen ‒ vom Kernteam bis zum Management.

Klicken Sie unten, um weitere Informationen über unsere Prozesse und Praktiken aufzurufen.

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